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双层油罐的施工管理

2020/12/16 17:04:17      点击:
      1、明确施工责任
      (1)双层储油罐的施工对专业信息技术发展要求进行严格,需要我们做好现场指挥与管理。各部门应明确各自的管理职责,确保双层储油罐的顺利施工。例如,建设工作单位要负责做好加油站区域的地质勘查,并做好勘察数据和相关研究资料的整理,为设计管理部门可以制定施工技术方案提供重要参考。
      (2)监理单位应从专业角度对设计图纸和工程进度进行监督。此外,双层储油罐本身的质量也是监理单位重点检查的对象。设计工作单位则要根据施工企业需要,编制施工技术方案、参加投资估算等。各部门分工明确、各司其职,才能高质量完成加油站综合防渗改造工程。
      2、施工技术要点的管理
      (1)要落实全过程成本管理发展理念,在改造工程施工的各个环节上,都要进行企业管理和控制。例如,在项目准备阶段,应首先拆除加油站原有的单层储罐。拆除施工作业时要提前学习做好罐体进行清理,注意切断电源和静电接地卡,将罐体保护或支撑系统设备可以拆除,确定罐体密封且符合企业拆除技术要求后,方可有效利用吊车将罐体吊离罐坑。在双层储油罐安装时,也要做好相关工艺管道的布置。
      (2)此外,排油容器、阀门、快速接头等装置也应按有关技术标准完成。验收工作阶段,要保证加油机、潜油泵等动设备进行单机试车及联动试车完成;双层储油罐及双层复合材料管道泄漏监测管理系统联调完成;储油罐、双层管道及相关构配件生产质量研究证明数据文件是否齐全;
      3、施工进度管理
      (1)加强进度管理,使加油站尽快投入运营。在防渗一体化改造施工中,通过以下措施分析可以有效提高企业施工进度控制管理发展水平:编制进度计划表,并且在施工建设过程中需要严格按照计划开展教育工作,既可以提高社会资源利用率,又能够在预定工期内交付工程。
      (2)进度计划由监理单位和施工单位共同审核,审批后实施。进度计划在实施中的调整我们必须依据施工进度管理计划检查结果数据进行。施工单位要按照进度计划节点严格管理施工单位,及时要求施工单位根据实际情况调整资源配置,确保项目目标实现。
      4、施工安全管理
      (1)加油站防渗一体化改造具有危险性,需要我们做好现场信息安全风险管理会计工作。施工单位要结合以往的工作经验,提前编制施工安全管理体系、应急救援方案等信息,一是指导现场安全施工,二是即使在改造施工危险时,也能够做好应急响应工作,避免安全事故的扩大。
      (2)按照国家相关技术要求学生做好加油站改造的消防系统设计研究工作,并向本地消防管理部门提交《建设项目工程消防设计审核申请表》,在取得《建设工厂发展规划许可证》后,方可开展改造施工。